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Kategorie: Unternehmensportale AllgemeinDownloads sortieren nach: Titel ( + | - ) Datum ( + | - ) Bewertung ( + | - ) Beliebtheit ( + | - ) Einträge derzeit sortiert nach: Datum (neueste Einträge zuerst)
Beschreibung: Portale dienen als Plattformen der Organisation, Aggregation und Präsentation von Inhalten und ermöglichen die Bereitstellung von Anwendungen und Diensten. Ein zentrales Kriterium der Unternehmensportale ist, dass sie häufig Zugang für die Informationsverwaltung des unternehmensweiten Informationsmanagements sind. Sie dienen somit der Erfassung, Verarbeitung und Ausgabe von Daten, Informationen und letztendlich Wissen.
Dieses Dokument gibt eine rudimentäre Übersicht über die Einsatzzwecke und Integrationsmöglichkeiten von Unternehmensportalen.
Version: 1.0 | Dateigrösse: 571,26 Kb
Hinzugefügt am: 18-Feb-2008 | Downloads: 527 | Bewertung: 7.5 (2 Stimmen)
 
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Beschreibung: Information Kommunikation Organisation Kollaboration. Das Akronym IKOK erklärt die Verschmelzung von Vorgängen in unserem täglichen Arbeitsumfeld. Mit einer Auswahl an Praxisbeispielen wird dies anschaulich dargestellt. Der Vortrag stammt von dem mirodata Mittelstandsabend im Juni 2006.
Version: | Dateigrösse: 0 bytes
Hinzugefügt am: 30-Jun-2006 | Downloads: 485 | Bewertung: 8.0 (2 Stimmen)
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Beschreibung: Die Studie bietet eine Einführung in den Themenbereich Unternehmensportale. Es wird eine Referenzarchitektur für Unternehmensportale vorgestellt, die Teil von Fraunhofer PADEM und Grundlage für die Darstellung der Softwareprodukte ist.
Kern der Marktübersicht bilden Beschreibungen von 51 Produkten des deutschsprachigen Markts. Sie sind auf 200 Seiten dargestellt und werden anhand von Kriterien, wie die Bereitstellung oder Integration von Content Management, Layout- und Strukturmanagement, Rechte- und Benutzerver- waltung, Personalisierung, Suche, Single Sign On, Collaboration, Groupware, Workflow- und Dokumentenmanagement beschrieben.
Ergänzende Informationen zum Unternehmen, allgemeine Produkthinweise, technische Daten sowie Angaben zu Lizenzen, Preisen und Services sind zusätzlich aufgeführt. Eine Bewertung der einzelnen Produkte wurde nicht vorgenommen, da sich für jedes Unternehmen unterschiedliche Anforderungen an eine Portalsoftware ergeben.
Version: | Dateigrösse: 6 bytes
Hinzugefügt am: 10-Mai-2005 | Downloads: 793 | Bewertung: 3.0 (2 Stimmen)
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Beschreibung: Ein Bezugsrahmen für Rollen in Unternehmungen. Teil 2: Klassifizierung von Rollen und Situationen. Arbeitsbericht 1/2004 der Universität Erlangen-Nürnberg, Bereich Wirtschaftsinformatik I.
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Hinzugefügt am: 28-Nov-2004 | Downloads: 1064 | Bewertung: 7.5 (2 Stimmen)
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Beschreibung: Viele Unternehmen setzten bereits Unternehmensportale ein, eine große Anzahl plant die Einführung eines Portals. Die Unternehmen schöpfen die Potenziale der Portaltechnologie jedoch in den wenigsten Fällen aus. Zu diesem Schluss kommt die Studie ‚Unternehmensportale in der Praxis – Erfahrungen, Perspektiven, Empfehlungen’ der Unternehmensberatung Binder & Company.
Von einer Portaleinführung erhoffen sich die Unternehmen in erster Linie eine
Kostenersparnis und damit verbunden auch eine Verbesserung der internen Abläufe. Acht von zehn befragten Unternehmen geben die Senkung der Prozesskosten als eines der Hauptziele an, neun von zehn wollen den Aufwand bei der Informationssuche und bei der Bedienung von Applikationen senken. Während Funktionen wie Single-Sign-On und Personalisierung weitgehend genutzt werden, befindet sich die Integration komplexer Applikationen und übergreifender Prozesse noch in der Planung. Gerade die Implementierung von Kernprozessen steht noch am Anfang. 62,5 Prozent der befragten Unternehmen geben an, keine unternehmenskritischen Abläufe in das Portal eingebunden zu haben. Die Anwender nutzen die Technologie im Schnitt nur wenige Minuten pro Tag. Erst ein Drittel der möglichen Anwender wird derzeit durchschnittlich über ein Unternehmensportal erreicht. „Der Reifegrad der Portale ist noch stark ausbaufähig. Der Anspruch einer übergreifenden Unternehmensplattform ist mit dem jetzigen Stand der Portalimplementierungen bei weitem noch nicht erreicht“ fasst Lutz Binder, Geschäftsführer von Binder & Company, zusammen.
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Hinzugefügt am: 28-Nov-2004 | Downloads: 944 | Bewertung: 3.0 (2 Stimmen)
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Beschreibung: Mitarbeiterportale als ein strategisches Instrument zur Verbesserung der internen Unternehmenskommunikation
von Rosamond Harbich (btexx business technologies GmbH)
Dies ergab eine Studie von Frau Rosamond Harbich, Absolventin aus Mainz, in Zusammenarbeit mit dem Fachbereich Kommunikationsmanagement der FH Mainz und der btexx business technologies GmbH, Wiesbaden, im Oktober 2003.
Portale gehören zu den neuesten Entwicklungen der Informationstechnologie. Mit ihnen verfolgen Softwarehersteller das Ziel, eine leistungsfähige Technologie zur Schaffung von personalisierten Arbeitsplätzen am Desktop eines jeden Mitarbeiters von Unternehmen bereitzustellen. Gerade beim Einsatz eines Mitarbeiterportals kommt aus Sicht der Abteilung Unternehmenskommunikation vor allem folgende Frage auf: Welchen Nutzen kann das Mitarbeiterportal einem Unternehmen für seine interne Unternehmenskommunikation bringen und welche Auswirkungen sind damit verbunden.
Hauptziele des Mitarbeiterportal-Einsatzes sehen die Befragten in der Integration eines Wissensmanagement-Systems (22,6 %), in der Integration der Mitarbeiter (22,6 %) wie auch in der PR nach innen (22,6 %). Die Nutzung der KM-Komponente im Portal ermöglicht den Zugang von Wissen für alle Mitarbeiter und fördert die Transparenz im Unternehmen. Diese offene Kommunikation motiviert Mitarbeiter und verstärkt deren (Ver-) Bindung an das Unternehmen, fand die Autorin heraus.
Probleme, die sich beim Einsatz des Mitarbeiterportals ergeben, sieht Rosamond Harbich darin, dass die Mitarbeiter noch zu viele Informationen ungewollt empfangen und mit der Kanalisierung und Abarbeitung in Rückstand sind (20,6 %). Es wird die Vermutung nahe gelegt, dass die Anwender aufgrund der Neuartigkeit des Mediums noch nicht den richtigen Umgang kennen.
Erfahrungen der Fa. btexx zeigen zudem, dass bei einer erfolgreichen Implementierung eines Mitarbeiterportals vor allem zwei signifikante Hindernisse immer wieder auftreten: Neben Budgetgründen liegt es hauptsächlich an der mangelnden Akzeptanz bei den Mitarbeitern. Das Mitarbeiterportal ist letztendlich, wie alle PR-Instrumente, immer nur das Mittel zum Zweck. Die Akzeptanz des Portals fällt und steigt mit den Inhalten und abgebildeten Prozessen des Unternehmens.
Welche Bedeutung dem Mitarbeiterportal für die Unternehmenskommunikation nach heutigem Wissensstand bereits zugerechnet wird, ist unverkennbar: 75 % der Befragten gaben in der Untersuchung von Frau Harbich an, innerhalb der nächsten 2 Jahre den Einsatz eines Mitarbeiterportals durchzuführen. Das Portal als Instrument zur Verbesserung der internen Unternehmenskommunikation wird genauso wie das Internet zu seinen Anfängen zum Selbstverständnis für Unternehmen. Dies bestätigte auch ein Teilnehmer der Umfrage durch seine Aussage: „Ich erwarte für mein Unternehmen, dass die Bedeutung der Mitarbeiterkommunikation in allen Unternehmensbereichen weiter zunehmen und sie sich dadurch weiter verbessern wird. Außerdem wird das Intranet, wenn es ein Mitarbeiterportal sein wird, endgültig das Informationsmedium Nr. 1.“
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Hinzugefügt am: 20-Sep-2004 | Downloads: 1492 | Bewertung: 9.0 (2 Stimmen)
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Beschreibung: Abstract: Wir betrachten persönliches Wissen, private Informationen und
persönliche Zertifikate als wesentliche Assets, die eine Person in ihren Rollen
als Mitarbeiter, als Bürger, als Familienmitglied, als Lernender, als Vereinsmitglied
etc. sammelt und mit anderen Mitgliedern dieser persönlichen sozialen
Netzwerke rollenbasiert und aufgabenorientiert teilen möchte. Ausgehend
von dieser individuellen und lebensphasenorientierten Sichtweise stellen wir
die Anforderungen persönlicher Informations- und Wissensportale den Anforderungen
und den Leistungen organisations- und unternehmenszentrierter
Portalsysteme (Enterprise Information Portals, E-Learning Server, Community
Engines, ...) gegenüber. Neben vielen Gemeinsamkeiten werden dabei auch
interessante Unterschiede deutlich. Diese Unterschiede motivieren neue
systemtechnische Ansätze zum kooperativen Informations- und Wissensmanagement,
die wir in diesem Beitrag kurz skizzieren und in aktuellen Forschungsarbeiten
unserer Gruppe verfolgen.
Version: | Dateigrösse: 0 bytes
Hinzugefügt am: 26-Apr-2004 | Downloads: 810 | Bewertung: 4.0 (2 Stimmen)
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Beschreibung: Strategien zur Ausrichtung von B2B-Marktplätzen und Portalen im Internet, Potentiale und Perspektiven (inklusive Fallbeispiel: Anbindung von mySAP.com an Intershop Enfinity)
Maja Lisa Pinci -
Sales Manager eCommerce
Sema Business Systems GmbH
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Hinzugefügt am: 23-Apr-2004 | Downloads: 1314 | Bewertung: 6.5 (2 Stimmen)
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Beschreibung: In diesem E-Interview (durchgeführt vom Portal Kompetenzzentrum der Universitäten Erlangen und Nürnberg) skizziert Thorsten Schäfer. CEO der abaXX Technology AG, das Thema der Prozessportale, insbesondere beleuchtet er Besonderheiten dieses Portal-Ansatzes und skizziert Kosten und Nutzen von derartigen Lösungen.
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Hinzugefügt am: 23-Apr-2004 | Downloads: 1073 | Bewertung: 6.0 (2 Stimmen)
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Beschreibung: Anfang 2003 hat Cap Gemini Ernst & Young zusammen mit dem Fachbereich Medienwirtschaft der FH Wiesbaden eine Studie zum Thema Mitarbeiterportale durchgeführt, an der sich 83 große deutsche Unternehmen beteiligten. Ernüchterndes Fazit: Die dargestellten Möglichkeiten von Mitarbeiterportalen werden von den wenigsten Unternehmen voll ausgeschöpft.
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Hinzugefügt am: 18-Mar-2004 | Downloads: 910 | Bewertung: 3.0 (2 Stimmen)
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